企業(yè)榮譽(yù)指企業(yè)獲得的來自社會(huì)和公眾的獎(jiǎng)項(xiàng)與贊許。包括政府組織機(jī)構(gòu)評(píng)選頒發(fā)的各類獎(jiǎng)項(xiàng)、媒體和市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)的獎(jiǎng)項(xiàng)、公眾通過正式和非正式渠道對(duì)企業(yè)的贊許表達(dá)。企業(yè)榮譽(yù)是品牌口碑的重要表現(xiàn)形式，對(duì)品牌的最終影響程序還取決于品牌對(duì)企業(yè)榮譽(yù)的宣傳程序、媒體參與度、公眾認(rèn)可度等。企業(yè)榮譽(yù)是可測(cè)量的品牌口碑指標(biāo)。
開展榮譽(yù)管理是企業(yè)品牌塑造的需要。品牌塑造不是一朝一夕的事，是 個(gè)逐步積累過程。提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)、大量的榮譽(yù)積累、適當(dāng)?shù)膹V告宣傳都是塑造品牌必不可少的條件。開展榮譽(yù)管理是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。對(duì)于壟斷性行業(yè)的食業(yè)來說，競(jìng)爭(zhēng)壓力較小。而對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)的企業(yè)來說，壓力是非常人的。全球經(jīng)濟(jì)一體化加快，使得更多企業(yè)面臨國內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)壓力。要戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲取訂單，必須充分利用自己的優(yōu)勢(shì)，而企業(yè)獲得的榮譽(yù)特別是重要榮譽(yù)就可能成為優(yōu)勢(shì)之一，有時(shí)甚至起決定性作用。
開展榮譽(yù)管理是提高管理水平和效率的需要。榮譽(yù)不僅是對(duì)過去的肯定，也是對(duì)榮譽(yù)獲得者的鞭策。企業(yè)應(yīng)通過管理，把企業(yè)榮譽(yù)和員工榮譽(yù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，提升全體員工的集體榮譽(yù)感，放大榮譽(yù)的激勵(lì)作用。同時(shí)，規(guī)范的榮譽(yù)管理，有利于榮譽(yù)的開發(fā)與重復(fù)利用，提高工作效率。
據(jù)了解，目前很多企業(yè)對(duì)榮譽(yù)的管理是不規(guī)范、不系統(tǒng)的。實(shí)際操作與本文提出的榮譽(yù)管理的概念相差甚遠(yuǎn)，存在諸多問題。如：注重集體榮譽(yù)管理，忽略員工個(gè)人榮譽(yù)管理；存在榮譽(yù)實(shí)物破損和丟失現(xiàn)象；榮譽(yù)的開發(fā)利用程度不足，效率低下等。因此，企業(yè)開展榮譽(yù)管理是非常必要的，也是非常重要的。